[Tanel]

link :: Skype


PRESSITEADE - Microsofti divisjoni Skype Eesti üksuse Skype Technologies OÜ juht ja Skype’i inseneride arenduse ja koolituse eest vastutav Tiit Paananen lahkub ettevõttest käesoleva aasta septembri alguses.

„Olen otsustanud pärast kaheksat põnevat tööaastat Skype’is erinevates rollides edasi liikuda. Paari aasta eest seatud eesmärgid, mis olid seotud Skype’i integreerumisega Microsofti kontserni, on täidetud ja see aeg on olnud väga huvitav ning suuri väljakutseid pakkuv. Tunnen aga, et praegu on õige hetk öelda aitäh ja tõmmata korraks hinge, et minna vastu uutele väljakutsetele,“ selgitas Paananen oma lahkumise tagamaid. „Olen uhke iga töötaja üle Skype’is - sügav kummardus kõigi ees, kellega mul on olnud au koos töötada. Plaanin sügisest jätkata vabatahtlikku tööd Eesti Infotehnoloogia ja Telekommunikatsiooni Liidu juhatuse liikmena IT hariduse ja tööjõu küsimustes ning panustada IT hariduse edendamisse IT Akadeemia juhtkomisjoni esimehena koostöös Haridusministeeriumi, Majandusministeeriumi, Hariduse Infotehnoloogia Sihtasutuse ning Tallinna Tehnikaülikooli ja Tartu Ülikooliga.“

„Tänan Tiitu tema viimase 18 kuu jooksul tehtud töö eest Skype’i Eesti kontori juhina, mil siinne meeskond kasvas rohkem kui saja uue inseneri võrra – Skype’i Eesti arenduskeskus on ettevõtte jaoks jätkuvalt väga olulise tähtsusega. Me oleme Tiidule tänulikud tema aastatepikkuse pühendumuse ning eduka juhirolli kandmise eest,“ ütles Microsofti Skype divisjoni finantsdirektor Bill Koefoed.

Kes võtab üle siinse arenduskeskuse juhi koha, selgub järgnevate kuude jooksul. „Skypel on Microsoftis ees väga suur tulevik ja oluline roll inimeste omavahelise suhtluse võimaldajana, olenemata asukohast, seadmest või olukorrast,” rõhutas Paananen.

Tiit Paananen liitus Skype’iga aastal 2005, mil asus juhtima Skype’i tarkvaraarenduse testimise meeskonda, kasvatades selle aastate jooksul mõnest töötajast Eestis enam kui sajani üle maailma. Viimased kaks aastat on tema tööks olnud vastutada Skype’i inseneride tehniliste kompetentside arenduse ja koolituse eest üle maailma. Microsofti divisjoni Skype Eesti üksuse juhina töötas Tiit Paananen alates aprillist 2012, mil võttis rolli üle Sten Tamkivilt.

Skype Technologies OÜ on 450 töötaja ja mitmekümne vaba töökohaga Eesti üks suurimaid tarkvaraarendusfirmasid, mis on 2003. aastal asutatud internetisuhtlusfirma Skype üks kaheksast ülemaailmsest arenduskeskusest. Alates 2011. aasta oktoobrist on Skype Microsofti divisjon.

[rex]

[Mnator]

Raiskavad raha ja ajaviiteks, kui muidu liiga igav on, lisavad firmatootesse nuhkvara

[rex]

Tundub küll, et kui 4 Bluemoon'i meest panid omal ajal korraliku tuuma püsti, siis nüüd on vaja 450+ tegelast sellesse bloatware'i integreerima.

[alliance]

No aga hea on ju kui inimestel tööd on.

[Dirty Harry]

Skype on märksa rohkem kui see soft, mida Sa endale arvutisse saad installida. Mõtle, paljudes seadmetes Skypet kasutatakse, kogu kõnesidemaailmaga integreeritus, rahvusvaheline suhtlus, turva. Lisaks veel taustainfra, millest pole "tavakasutajal" aimugi.

Tööpakkumistes saab ka natuke aimu: http://www.microsoft-careers.com/content/skype/home/

[rex]

Mul on ka siiski väike infra kogemus olemas. Aga ikkagi tundub see firma ülepaisutatud.

[WAV]

Üldiselt ongi reegel, et mida suuremaks firma paisub, seda vähemefektiivsem on tema tegevus ühe töötaja kohta arvestatuna. Mida rohkem on töötajaid, seda rohkem tekib just mitmetel vahetasemetel ülemusi, kõikvõimalikke korraldajaid, sekretäre, abipersonali, analüütikuid, visionääre, koolitajaid, turundajaid, kujundajaid, pressiesindajaid jne. Näiteks 100+ töötajaga firmades on reaalseid töötegijaid juba alla poole, 1000+ töötajaga firmades alla kolmandiku. Samuti mida suurem firma, seda rohkem hakkab olema koosolekuid, nõupidamisi, ühiseid väljasõite jne, mis jätavad sisulise töö tegemiseks veelgi vähem aega. Näiteks Elion on üks selline tüüpiline näide, kus firma siseelus juba aastaid toimub üks suur sebimine, kuid reaalseid asjalikke projekte jõuab lõpetatuks väga vähe, samas kui ripakil asju on tohutult ja neid siis see ülemuste mass keerutab igatpidi ringi ja tehakse nii ja naa ümber (olenevat milline visionäär oma tahtmist rohkem peale suruda suudab), samas ikkagi ei suudeta ära otsustada, milline lahendus see kõige parem oleks ning asi jääb ikkagi surnult sündinuks.

[alliance]

WAV, Nii see on:). Su jutt meenutas kangesti ühte 600 inimesega ettevõtet kus ma kunagi töötasin. Pea üks ühele. Lisaks veel juurde sellise nähtuse nagu ettevõtte tippjuhi vahetus, siis tavaliselt lendab rohkem päid, uus juht enamasti kedagi ei usalda ja hakatakse vanu kaadri töötajaid represseerima, mis omakorda aga tähendab pingelist õhkkonda ja jälle täielikkku ebaefektiivsust.
Olen ka töötanud väiksemas ettevõttes alla 10 töötajat ja näinud kuidas firma samm saamult suuremaks ja ebaefektiivsemaks läinud on. Mulle tundub et tavaliselt kisub asi siis kiiva ära, kui omanik otsustab et ta enam ei viitsi juhtida ja palkab mingi venna enda asemele asju ajama. See järgmine on aga siiski palgatöötaja ja nii see allakäik algab. Palgaline juht kipub tavaliselt palkama oma enda sugulasi, ja lõpuks - kui peaks vajadus tekkima on tast lahti saada ilma suuremate probleemideta pea võimatu.

[tahanteada]

[alliance]

Mind see ei puudutanud. Müügiosakonda ja tootmist ei puutu ükski uus juht. Pead lendavad ikka õukonnas (kontoris).

[klf]

WAV, mulle tundub, et inimgrupi intellektuaalne võimekus on kirjeldatav kui juhuslike vektorite summa (ehk nagu Browni liikumine). Suvalise N ühikvektori oodatav summa on sqrt(N). Kui tulemus on parem, siis ilmselt on mängus magnetism. :-)

OT, aga ma tahtsin lisada siia ühe olulise viite, juhuks kui keegi selle peale ei ole sattunud. Tehke päring "Dunbar's number". Tegemist on fundamentaalse, inimese sotsiaalset käitumist seletava tähelepanekuga. Dunbar nimelt leidis, et primaatide - inimene kaasa arvatud - võime gruppi koos hoida on sõltuvuses aju proportsioonidest. Inimkarja puhul on iseloomustavaks numbriks ~150, millest suurem grupp hakkab sisehõõrdumise tõttu tugevust kaotama.

Üks selgitav artikkel [lifewithalacrity] toob näiteid online-mängude kommuunide kohta ja teeb juttu äriettevõtte kasvamisest. Tsiteerin:

[Mnator]

[klf]

Oeh! Ei väljendanud siis ennast piisava selgusega. Tahtsin just öelda, et ei maksaks inimestel seda kergekäeliselt (ja põhjalike kaalutlusteta) kangutama hakata.