praegune kellaaeg 04.08.2025 23:21:07
|
Hinnavaatlus
:: Foorum
:: Uudised
:: Ärifoorumid
:: HV F1 ennustusvõistlus
:: Pangalink
:: Telekavad
:: HV toote otsing
|
autor |
|
pmz
HV vaatleja
liitunud: 05.07.2008
|
09.09.2010 07:59:59
Kuidas peaks algaja käituma uues firmas? |
|
|
Järgmisel nädalal pean vist esmakordselt minema tarkvarafirmasse tööle. Esialgu tutvun nende poolt arendatud projektiga ja vaadatakse kuidas ma niiöelda meeskonnas hakkama saan. Pole varem meeskonnas töötanud ja ei tea kuidas käituma peaks. Kas tasuks küsida võimalikult palju või võimalikult vähe? Kuidas teil oli kui tööle läksite ja kui kellelgi on kogemusi, et keegi uus tuleb tööle, siis kuidas ta peaks teie arust käituma.
|
|
tagasi üles |
|
 |
D3ff
HV kasutaja

liitunud: 14.01.2007
|
09.09.2010 08:33:18
|
|
|
Küsimused, mille puhul sa tunned, et leiaksid vastuse nt Google'ist, proovi ise lahendada.
Küsimused, millele ise lühikese aja jooksul vastust ei leia, esita oma kollegidele.
Alati on targem küsida. Kui jätad küsimata, eeldavad teised, et tead ja oskad ja saad hakkama, kuid tegelikkuses vaevab ikka see küsimata jäänud küsimus.
|
|
Kommentaarid: 7 loe/lisa |
Kasutajad arvavad: |
   |
:: |
0 :: |
0 :: |
7 |
|
tagasi üles |
|
 |
Tiim
HV veteran

liitunud: 11.10.2006
|
09.09.2010 09:09:41
|
|
|
Üks sõber oli ka progejana prooviajal. Anti talle proovitöö ja ta pusis sellega omas nurgas kaks päeva ja valmis ei saanud midagi. Päras ülemus oli öelnud et pigem küsi kui ei oska, kui oled omas nurgas ja ei tee midagi kasulikku.
_________________ mida sa vahid mu allkirja, AHV raisk |
|
Kommentaarid: 49 loe/lisa |
Kasutajad arvavad: |
   |
:: |
0 :: |
0 :: |
43 |
|
tagasi üles |
|
 |
lauri
HV veteran

liitunud: 05.11.2001
|
09.09.2010 09:36:17
|
|
|
Küsi, suhtle, loe erialaseid raamatuid, katseta (mitte production keskkonnas), uuri ettevõttes kasutatavaid tehnoloogiaid, proovi pakkuda oma lahendusi/ideid, isegi kui need on natukene valed või ei sobi antud konteksti - see näitab, et sa siiski mõtled kaasa. Uuri, kas on võimalik kasutada "buddy/mentori" süsteemi, et keegi kogenum kolleeg võtab su oma hoole alla ja selgitab ning annab esialgu lihtsamaid ülesandeid teha. Siis ei pea kõiki kolleege oma küsimustega tüütama, vaid saad ühest kohast vastused. Kindlasti tutvu ettevõtte sisereeglitega. Ära hiline, ole puhas ja viisakas. Kui on vaja tööajal kuskile minna (arstile, notarisse, jne), siis küsi kindlasti, et kas võid minna. Niisama ärajalutamine ei ole hea märk.
Kõige hullem on omaette nurgas ninanokkimine ning elu24 lugemine.
_________________ The sh*t has hit the fan. |
|
Kommentaarid: 90 loe/lisa |
Kasutajad arvavad: |
   |
:: |
0 :: |
0 :: |
80 |
|
tagasi üles |
|
 |
Supiplex
HV veteran

liitunud: 11.12.2002
|
09.09.2010 12:50:00
|
|
|
Meeskonnatöö aluseks on suhtlus. Sinu ülemus ja vanemad kolleegid on tõenäoliselt varem noori progejaid oma tiimi võtnud. Sel juhul nad teavad, et sul läheb aega enne kui end küllalt mugavalt tunned et meeskonnas kaasa lüüa ja reaalset tulemust anda. Ära pabista, kui esimeste nädalate jooksul ridagi kasulikku koodi ei väljuta - olemasolevasse projekti pole lihtne sisse murda.
1. Hoia silmad-kõrvad lahti, mõistmaks kelle käest millist inffi või abi saab. On palju inimesi, kellele meeldib teisi natuke õpetada. Käi kolleegidega koos lõunal - see on lihtsaim viis sisse elamiseks.
2. Raudselt küsi kui midagi arusaamatuks jääb nii organisatoorse kui tehnilise poole kohta. Lihtsad progemisprobleemid (a la "milline funktsioon sorteerib massiivi" vms) googelda. Kindlasti küsi teistelt oma projekti spetsiifika kohta (a la "mida see moodul teeb" või "kus nõuete dokumendid on" jne). Uuele progejale vajalik info levib tavaliselt folkloorina (eit teadis, aga eit läks teise firmasse...). Enne küsimuste esitamist tasub pärida, kas ohvril on parajasti aega (95% juhtudest saad jaatava vastuse). Pea meeles, et sinu pärimised aitavad sul oma ülesandeid täita. Teised arvestavad sellega - see ongi meeskonnatöö.
3. Mõnedes firmades on mentori programm - küsi oma otseselt ülemuselt kas neil kah on. Mentor on inimene kes eraldab nädalas paar tunnikest tööaega konkreetselt sinuga tegelemiseks. Mentor võib-olla ei anna tehnilise iseloomuga nõu, pigem aitab organisatsiooni sisse elada või oma skilli lihvida. Aga küsi.
_________________ The young lady had an unusual list,
Linked in part to a structural weakness.
She set no preconditions. |
|
Kommentaarid: 38 loe/lisa |
Kasutajad arvavad: |
   |
:: |
0 :: |
1 :: |
34 |
|
tagasi üles |
|
 |
mirko28
Aeg maha 1p

liitunud: 31.12.2003
|
10.09.2010 10:04:55
Re: Kuidas peaks algaja käituma uues firmas? |
|
|
Sul pole mingit selget eesmärki vist, sest sa oled nii Alguses veel. Siis ei saa sulel ka midagi erilist soovitada, kui et jää inimeseks:)
|
|
Kommentaarid: 5 loe/lisa |
Kasutajad arvavad: |
   |
:: |
0 :: |
0 :: |
4 |
|
tagasi üles |
|
 |
|
lisa lemmikuks |
|
|
sa ei või postitada uusi teemasid siia foorumisse sa ei või vastata selle foorumi teemadele sa ei või muuta oma postitusi selles foorumis sa ei või kustutada oma postitusi selles foorumis sa ei või vastata küsitlustele selles foorumis sa ei saa lisada manuseid selles foorumis sa võid manuseid alla laadida selles foorumis
|
|
Hinnavaatlus ei vastuta foorumis tehtud postituste eest.
|